公司组织召开2021年度工作总结暨QES管理评审会

2022-01-21 17:27:40   来源:    点击:
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       1月15日下午,公司组织召开了2021年度经营管理工作总结暨QES管理评审会,公司高层领导,各部门第一负责人等参加了会议。公司总经理姜华主持会议并对各级管理者提出四点要求。
       会议分为月度经济运行会暨管理评审会两大环节。在经济运行会上,公司副总经理李连成通报了公司及各经营部门2021年度主要经营指标完成情况及2022年主要目标构成建议。
       在年度总结及管理评审会上,会议首先听取了公司副总经理李连成关于《2020年度经营管理主要问题及2021年度改进对策之实施跟踪验证情况》、《2021年度工作总结暨2022年工作设想》、《2022年度经营环境分析报告》、《2021年度经营管理主要问题及2022年度改进对策》的汇报;听取了总经理姜华关于《2021年度质量管理体系运行报告》的报告;听取了王辉关于《2021年度环境及职业健康安全管理体系运行情况报告》的报告。
       随后,与会各事业部、子公司、职能部门负责人及公司高管,结合所在部门及岗位职责分工,对公司2021年度经营管理工作及公司“QES”管理体系运行等进行了管理评审,提出了管理改进建议和意见。
       公司总经理姜华作总结发言。对于2022年的工作,姜总对全体干部、员工提出四点要求: 
       一是要直面困难,勇毅前行。要完成公司及各部门2022年度目标,全体干部员工必须要以咬定青山不放松的执着,以行百里者半九十的清醒,凝聚思想共识、抖擞精神勇毅前行。二是要拼搏奉献,担当作为。要实现百年老店宁江梦,必须遵循规律做企业,按着常理做企业,心无旁骛做企业。三是要协同创新,远拓深耕。一个民族和一个产业的振兴离不开两点:远拓和深耕。远拓充满创新精神,深耕秉持工匠精神。四是要襟怀坦荡,干净清廉。全体干部、党员要以改革创新精神抓党的建设,增强全面从严治党永远在路上的坚定和执着,以“忠诚、干净、担当”为标尺,切实做到政治上讲忠诚、组织上讲服从,行动上讲纪律,争当表率、争做示范。(罗雪)

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